О проекте
ОПИСАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА СТРОИТЕЛЬСТВА ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО ЦЕНТРА ПО ВЫПУСКУ, СЕРВИСНОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ И РЕМОНТУ КОМПРЕССОРНОЙ ТЕХНИКИ ДЛЯ НУЖД НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ
Инициатор проекта : ООО «СУРГУТКОМПРЕССОРСЕРВИС»
Руководители: Генеральный директор — Стрыгин Владимир Васильевич
Директор — Шалакин Николай Николаевич
Краткое описание проекта.
Существует действующее предприятие (численность 16 чел.), которое на постоянной договорной основе оказывает услуги по капитальному ремонту ДВС и азотных компрессорных станций для нефтяных и нефтесервисных компаний (ОАО Сургутнефтегаз-основной заказчик), ЗАО Спецнефтетранс (транспортная компания ЛУКойла), Газпромподземремонт (Газпром) и т.д.. Имеется земельный участок 0,18 Га в собственности с офисным помещением, складами и ремонтной мастерской для ДВС. Есть утверждённый проект с разрешением на строительство производственно-складского комплекса на данной территории размерами 50×25, для проведения ремонта и технического обслуживания компрессорных станций заказчиков. Есть договорённость приобретения прилегающего земельного участка площадью около 1 Га для строительства транспортной базы (боксы, ремонтные мастерские и т.д.)
На первом этапе проекта необходимы следующие инвестиции (грубо):
1. Покупка прилегающего участка, строительство и оснащение ремонтных площадей и площадей для размещения транспорта — 15 000 000 руб.
2. Приобретение спец. техники для оказания услуг (аренды) нефтяным компаниям в количестве 10 единиц (ТГА-10/251 −2шт.; ТГА-5/101 — 2 шт.; АЦ-10 — 1 шт.; ГАЗ-Егерь — 2шт.; легковой транспорт — 4 шт.) — 75 000 000 руб.
3. Приобретение запасных частей и расходных материалов для осуществления капитальных, текущих ремонтов компрессорной техники и ДВС (комплектация склада по основной номенклатуре) — 25 000 000 руб.
4. Привлечение в компанию высококвалифицированных специалистов из других регионов (кадровая и социальная политика), формирование ФЗП (на 10 мес. работы предприятия), затраты на административно-хозяйственное оснащение, рекламная деятельность, продвижение услуг компании в регионах — 30 000 000 руб.
Численность коллектива возрастёт до 30-и человек.
Необходимые инвестиции — 145 000 000 руб.
Срок окупаемости вложений — 42-48 мес.
На втором этапе проекта (в случае заинтересованности инвестора) понадобятся следующие инвестиции (грубо):
1. Организация, сертификация и начало выпуска собственной линейки передвижных азотных компрессорных станций на базе поршневых и винтовых компрессоров, для нужд нефтяных и нефтесервисных компаний — около 150 000 000 руб.
2. Перепрофилироваиние действующего предприятия в завод по выпуску компрессорной техники, с оказанием технических услуг и сервисного обслуживания данного вида техники.
3. Открытие и организация аналогичной производственной деятельности в Республике Коми (г. Усинск) — около 50 000 000 руб.
Необходимые инвестиции — около 200 000 000 руб.
Срок окупаемости вложений — 36-48 мес.
Численность коллектива до 110 чел.
В случае инвестирования в указанном объёме, реализация первого этапа проекта возможна до конца 2018 года. Вторая часть проекта может продвигаться параллельно первой, но займёт больше времени ввиду осуществления сертификации нового вида продукции в гос. органах, а так-же подготовительных работ по конструкторскому и техническому решению принципиально нового оборудования. Для реализации проекта в данный момент у нас есть: квалифицированный персонал, постоянный рынок сбыта наших услуг ( с возможностью значительного расширения), рынок сбыта планируемой к производству продукции, опыт работы в данном направлении, чёткое понимание целей и методов реализации нашего проекта. Нужны инвестиции. Местоположение предприятия г. Сургут ХМАО.
Готовы обсуждать любые предложенные условия инвестирования.
С уважением Шалакин Николай
Источник: